速看！一线项目进展

浏览量:5649　时间:2021-04-06 10:02:33　

一、江西九江天赐新材料项目正式开工

4月2日上午，第七分公司严格按照公司精细化管理要求组织开展江西九江天赐新材料项目管理交底工作及项目见面会，为项目正式开工拉开序幕。

会上，分公司各部室结合公司管理文件、工作程序和内容及精细化管理要求对项目进行交底，提出具有针对性和可操作性的意见和建议。分公司领导班子对项目部提出六点要求，一是全面围绕精细化管理开展工作，让精细化管理贯穿项目始终；二是项目班子要加强项目人才队伍管理与建设；三是做好经济活动分析，以经济为抓手做好项目管理；四是严格遵守公司规章制度，做好项目现场质量、安全、进度等控制；五是利用业余时间加强党史、党章的学习，提高理论修养；六是树立廉洁从业意识，提升思想政治觉悟。

项目经理熊长江表示，将认真贯彻落实公司领导指示精神，严格按照公司精细化管理工作各项要求，组织好项目团队全力以赴，坚持品牌化管理、树立企业形象，做好公司高质量超常规跨越式发展的奋进者和建设者。

据悉，该项目是江西省重点项目，为九江天赐百亿产业重大项目，总投资10亿元，达年产营业收入45亿元，年利税总额8亿元。

二、浙石化二期能化综合利用项目完成全部大件吊装

3月22日到31日，经过9天的连续吊装作业，由华东分公司承建的浙石化二期能化综合利用项目（304）燃机-蒸汽联合循环电站2#燃机锅炉烟囱、模块及汽包顺利吊装完成。

此次吊装采用700吨履带吊，烟囱现场组装焊接预制，烟囱总重量136吨，因模块长度27米，场地受限，模块采用分段式运输，模块吊装连续作业，完成2#燃机锅炉本体模块吊装量1200吨。此次吊装完成，标志着2#锅炉本体所有大件吊装工作全部完成。

为保证此次吊装任务顺利完成，项目部管理人员联合业主、监理及大件吊装现场作业人员提前规划，精心组织，连续作战，高质量完成了此次吊装任务，得到了业主及监理单位的一致好评。

三、第一安装分公司内蒙久泰项目队开展技能比武活动

4月1日，第一安装分公司内蒙久泰项目队开展管工班组技能比武竞赛活动。

考核内容包括管道图纸走向和现场实际操作。8名参赛管工用铁丝按照图纸围出管道走向完成识图操作后，再进行DN200管道与90℃弯头的对接操作。由队长和班组长分别对管道与管件对口错边量及处理方法、与弯头走向测量弯头角度进行评分考核。经过严格的操作、考核及评比，3名管工获得满分操作。

此次比武竞赛活动，是贯彻落实公司技能型班组建设培养的重要举措，极大提升了分公司技术工人的工作积极性。

（公司所属各单位供稿）