5月31日,公司党委书记、董事长刘佑锟一行莅临地建青年安居项目调研指导工作,在详细了解项目生产、日常施工管理及重难点等情况后,对前期付出的努力与成果给予了充分肯定,随后组织项目部管理人员召开了座谈会。基础设施分公司经理郝春、副经理张为新陪同。
会上,项目管理人员进行自我介绍,刘佑锟表达了对项目所有成员的关心问候。并对项目管理提出六点要求,一是安全生产放在首位,进一步增强安全生产意识,树牢安全发展理念,强化安全生产措施,时刻绷紧安全生产这根弦,全力抓好安全生产各项工作,高质量推进项目文明施工;二是项目部要提升精细化管理水平,树立公司品牌工程形象;三是严控劳务人员实名制管理,确保农民工实名制全覆盖,保证农民工工资按时按量发放;四是加强团队建设,不断学习提升管理水平,以品牌工程为核心,打造央企风范;五是追求经济效益与社会效益的完美结合,实现优势互补,优化资源配置,降低生产成本;六是要切实提高政治站位,认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,增强“四个意识”、坚定“四个自信”,做到“两个维护”落到行动上。
他强调,项目管理人员要注重品牌工程建设,做到“干一个工程,树一个口碑”。
(基础而设施分公司 谭舒文)
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