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公司召开2018年总部机关大会
2018-03-05 15:13浏览数:283

3月3日,公司召开2018年总部机关大会,总部机关全体干部职工参加会议。会议由公司党委副书记、纪委书记陆其潮主持。

公司党委副书记、总经理张鸿峰对总部机关绩效管理改革进行了说明,重新明确了机关绩效管理整体框架,包括目标确定、考核流程、考核分值的确定、结果运用、反馈与改进等内容。

公司企业管理部主任汪向晖宣布了各职能部门2018年度工作目标,其中关键指标占70%,一般指标占30%。

公司党委书记、董事长刘佑锟作总结讲话,简要回顾了公司2017年取得的主要成绩,并对全体员工所做出的努力表示感谢,同时指出了年度工作中存在的问题。

他强调了公司目前面临的形势和三年五年规划、十年愿景目标,并提出2018年总部机关重点工作安排:一是要全面深入学习贯彻党的十九大精神,和公司年初三大会议及各专业会议精神,用以武装头脑、指导实践。二是要始终用“六个三”行动纲领引领公司各项工作。三是要以精细化管理为抓手,突出总部机关管理职责定位,将总部机关打造成6个中心,即“目标管控中心、价值服务中心、资源配置中心、重大事项决策中心、绩效考核中心、制度风险管控中心”;总部机关全体人员要追求止于至善,打造管控型、服务型、学习型、高效性、实干型、创新型、节约型、集约型总部机关。

他提出,幸福,是奋斗出来的。2018年,我们要进一步强化绩效考核,探索全员竞聘上岗,做到岗位靠竞争、收入比贡献,将公司改革发展的福利更多地分享给职工;要加大人才交流力度,将更多地力量调配到基层创造价值。

(党群工作部供稿)